Formation Gestion du temps, du stress et des conflits - ROYER ROBIN Associ&#xE9;s

Par : Royer Robin Associés

Thèmes liés : programme formation gestion du temps de travail

Formation gestion du stress Nantes

Le stress, le mal des entreprises !

Il peut conduire à bien des soucis mais il n'est pas irrémédiable.

Patrick Lesage, spécialiste de la gestion du stress, fort de ses acquis collectés au cours de 40 ans d’entreprise et de ses formations (RH, faculté de médecine, communication) a conçu un module original pour vous aider à combattre les situations stressantes au travail comme au quotidien.

Il accompagne cette formation théorique d'une journée par des apports novateurs et efficaces...

Par : Active Training

Thèmes liés : formation gestion de stress en entreprise / cours de gestion d entreprise

Formation "Gestion des conflits et des personnalités difficiles - Niveau 1"

Dans l'exercice de vos missions, vous pouvez être amené à gérer des personnalités complexes et difficiles. Vous souhaitez connaître les techniques permettant de prévenir les situations conflictuelles et agir au mieux ? Découvrez la formation GERESO "Gestion des conflits et des personnalités difficiles" : https://www.gereso.com/formations-GEDI

Objectifs de la formation :

- Déterminer l'origine des conflits

- Repérer les personnalités difficiles et désamorcer les situations sources...

Par : GERESO

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Trouve ton Job - Nos formations

Le programme Cap Emploi, au contenu très spécifique, compte douze journées de coaching sur mesure. Les journées sont centrées sur les techniques de recherche d'emploi, la communication, la gestion du temps et du stress et le suivi individualisé. Ce programme se clôture par un stage d'une semaine en entreprise, encore un facteur qui aide les demandeurs d'emploi à retrouver rapidement du travail ! Programme de formation en collaboration avec le Forem

Par : Trouvetonjob TTJ

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Daniel Touchette met en contexte le programme d'aide aux employés

Je suggère dans cette vidéo sur les programmes d'aide aux employés, de ne pas attendre qu'il y ait un dysfonctionnement avant d'agir (p. ex., absentéisme, épuisement), mais bien de développer de bonnes pratiques de gestion qui touchent d'abord l'environnement et l'organisation du travail (p. ex., éliminer les irritants). Les programmes d'aide aux employés ont leur utilité et sont importants, mais elles réduisent ou n'éliminent pas les facteurs de risque.

Donc, si vous voulez...

Par : Daniel Touchette

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