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8 articles sélectionnés

Formation Gestion d'un portefeuille de projets

Formation Gestion d'un portefeuille de projets

Optimiser les investissements et diriger les chefs de projets

Si la gestion de projet consiste à « bien faire les projets », la gestion de portefeuilles de projets vise à « faire les bons projets » et à en assurer une gestion globale. Il s'agit donc clairement d'évaluer les projets, de les sélectionner, de les prioriser (notamment en termes...

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Formation Gérer des projets informatiques complexes

Formation Gérer des projets informatiques complexes

Méthodes et techniques pour réussir des projets complexes

Mettre en place un ERP, un CRM, un système décisionnel, ou encore ouvrir le SI vers ses clients ou ses fournisseurs dans le cadre de l'entreprise étendue... Autant de projets complexes pilotés sous une double contrainte : plus d'efficacité et des délais plus courts. Pour les...

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Formation Gestion multi-projets

Formation Gestion multi-projets

Piloter et suivre plusieurs projets parallèles

Le métier de chef de projet revêt des facettes différentes selon l'entreprise dans laquelle on officie. Si certains sont occupés à plein temps durant une longue période sur un seul et même projet, d'autres doivent gérer une kyrielle de petits projets. Ces derniers doivent d'une part savoir mettre en oeuvre le...

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Formation Gestion agile de projets avec SCRUM

Formation Gestion agile de projets avec SCRUM

Donnez de l'Agilité à vos développements informatiques

Méthode agile pour la gestion de projets, Scrum a été conçue pour améliorer la productivité dans les équipes auparavant pénalisées par des méthodologies plus lourdes. Issue d'une métaphore du Rugby, Scrum s'appuie sur des notions d'ingénierie concourante et sur la rupture...

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Piloter un projet sous-traité - Formation informatique

Formation Piloter un projet sous-traité

Comprendre et anticiper les risques spécifiques aux projets sous-traités

Sous-traiter un projet informatique présente un certain nombre d'avantages : réduction des coûts de réalisation, flexibilité, opportunité de mettre au service du projet des expertises dont on ne dispose pas en interne... Pour autant, externaliser un projet n'est pas sans risque (défaillance du prestataire, différences d'interprétation du cahier des charges, turn-over chez le sous-traitant, qualité des développements...) et l'expérience peut rapidement tourner au fiasco. Ce programme a...

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Formation Maîtrise du temps et gestion des priorités - ib

Formation Maîtrise du temps et gestion des priorités

La gestion du temps personnalisée

La gestion des priorités et la maîtrise des échéances sont des compétences indispensables à votre efficacité et votre réussite. Les méthodes et outils de la gestion du temps sont nécessaires pour vous permettre de mieux anticiper et vous organiser au quotidien. Cependant, notre succès à appliquer...

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Formation La gestion du temps - groupe Cegos

Formation La gestion du temps

Prendre de la hauteur pour être le stratège de son temps

Objectifs de cette formation La gestion du temps

Devenir maître de son temps et stratège de son organisation personnelle

Développer une meilleure efficacité professionnelle

Mieux gérer sa trajectoire professionnelle sans sacrifier sa vie personnelle

Savoir coopérer avec des personnes ayant d'autres...

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Formation Finance pour non-financiers - ib - groupe Cegos

Formation Finance pour non-financiers

Évaluer la performance financière - Réaliser une analyse financière

Pour progresser, tout cadre doit comprendre les mécanismes financiers, identifier les leviers de la performance financière, savoir faire un rapide diagnostic ou une analyse financière. Cette connaissance lui est indispensable pour : mesurer l'incidence de ses décisions sur la santé...

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