Site : http://www.gestiondeprojet.net
Classement : 29 / 1380
10 articles sélectionnés
logiciels de la gestion de projet
1.7 Logiciels de gestion de projet
De nombreux logiciels de gestion de projet existent sur le marché, permettant de planifier et d'optimiser la gestion d'un projet et de suivre les ressources :
PMW (Project Management Workbench), MSP (Microsoft Project), ou son alternative Open Source Open Workbench, PSNext édité par la société Sciforma, Planisware, Taskii , PlanningForce commercialisée par...
1.4 La planification d'un projet - Gestion de projet
1.4 La planification d'un projet
1.4.1 Définition de la planification de projet
C'est l'activité qui consiste à déterminer et à ordonnancer les tâches du projet, à estimer leurs charges et à déterminer les profils nécessaires à leur réalisation.
L'outil requis est le planning.
Les objectifs du planning sont les suivants :
déterminer si les objectifs sont réalisés ou...
Suivi des ressources du projet - Gestion de projet
2.1.1 Planification préalable des ressources humaines
Les ressources humaines du projet sont l'ensemble des acteurs du projet.
Ces ressources, si elles sont bien être bien gérées, sont des facteurs clés de succès du projet. Elles doivent donc être particulièrement bien pilotées pour ne pas mettre le projet en risque.
Préalablement, la planification du projet permet d'évaluer pour...
3.2 Technologies et supports - Gestion de projet
3.2 Technologies et supports de communication
L'obtention d'une communication efficace pendant le projet passe par le choix des outils et des supports adaptés au projet.
Pour ce faire, plusieurs points doivent être soulevés:
L'urgence du besoin d'information : le succès du projet dépend-il d'une information mise à jour régulièrement et disponible à tout moment, ou est-ce que des...
Thèmes liés : outils de communication gestion de projet / exemple plan de communication gestion de projet / formation communication gestion de projet / plan de communication gestion de projet / outil de gestion de projet sous intranet
Equipe projet : équipe interne et équipe externe
1.2 L'équipe projet
1.2.1 Organisation de l'équipe projet
La réussite d'un projet passe par une organisation rigoureuse et efficace de l'équipe projet. L'organisation du projet est tributaire de la hiérarchie de l'entreprise concernée.
Les acteurs de l'équipe projet SI sont les suivants :
la MOA : c'est la maîtrise d'ouvrage, à l'origine de l'expression d'un besoin qui est l'objectif du projet à atteindre. La MOA doit décrire le besoin dans un document, souvent nommé CDC fonctionnel (Cahier des Charges...
Thèmes liés : organisation equipe projet informatique / exemple d'etude de cas en gestion de projet / gestion de projet maitrise d oeuvre / gestion de projet maitrise d'ouvrage / organisation projet moa moe
Informations pertinentes du projet - Gestion de projet
3.3 Informations pertinentes du projet
La détermination des informations pertinentes du projet à communiquer passe par l'analyse des besoins en communication des acteurs du projet.
Les informations à communiquer dépendent de la nature des interlocuteurs :
Direction générale
Instances de pilotage (chefs de mission, chefs de projet)
Acteurs du projet de type « fonctionnel » (Maîtrise...
Thèmes liés : gestion de projet maitrise d'ouvrage / gestion de projet maitrise d oeuvre / gestion et pilotage de projet / gestion de projet maitrise des risques / pilotage projet par les risques
Plan de communication du projet - Gestion de projet
3.1 Plan de communication
Alors que tous les projets ont pour impératif commun de mettre en place une communication projet efficace, les besoins en information et les méthodes de diffusion varient considérablement.
La planification des communications doit être incluse dans la planification globale du projet. Il faut déterminer la fréquence nécessaire des réunions.
Pour obtenir une...
Thèmes liés : exemple plan de communication gestion de projet / plan de communication gestion de projet / formation communication gestion de projet / communication gestion de projet / management de projet communication
Démarche qualité au cours du projet - Gestion de projet
2.3.3 Présentation du cycle de Shewart-Deming
2.3.1 Définition de la démarche qualité
La démarche Qualité consiste à trouver l'adéquation entre la réponse aux besoins du projet, l'expression correcte de ces besoins par des spécifications adéquates qui passent par une écoute attentive du client, et une réalisation répondant à l'expression des besoins.
Si les spécifications sont...
Thèmes liés : demarche qualite gestion de projet / exemple d'etude de cas en gestion de projet / plan assurance qualite gestion de projet / assurance qualite gestion de projet / gestion de projet phase de planification
diagramme de gantt - Gestion de projet
1.5.3 Le réseau des antécédents
1.5.1 Le diagramme de GANTT
Le diagramme de GANTT est la technique et représentation graphique permettant de renseigner et situer dans le temps les phases, activités, tâches et ressources du projet.
En ligne, on liste les tâches et en colonne les jours, semaines ou mois. Les tâches sont représentées par des barres dont la longueur est proportionnelle à...
Thèmes liés : gestion de projet diagramme pert / outil de gestion de projet en ligne / diagramme gestion de projet / technique gestion de projet / gantt gestion de projet
Gestion de projet
1.3 Tâches, jalons et livrables
1.3.1 Définition d ne tâche
Une tâche est une action à mener pour aboutir à un résultat.
A chaque tâche définie, il faut associer
Un objectif précis et mesurable
Des ressources humaines, matérielles et financières adaptées
Une charge de travail exprimée en nombre de journées-homme
Une durée ainsi qu ne date de début et une date de fin
Une tâche doit être assez courte (< ou = à 15...
Thèmes liés : les objectifs de la gestion des ressources humaines / l'objectif de la gestion des ressources humaines / charge de projet definition
10 Ressources