Gestion du Projet (5) Initiation au calcul de budget et des dépenses par postes

http://www.hotosting.com/cresite/ . Exemple simple pour illustrer dans les grandes lignes comment calculer ou évaluer le plus précisément le budget d'un projet et les dépenses par postes. Dans cette série d'initiation accompagnée avec nombreux exemples simplifiés pour illustrer un Projet de Gestion, retrouvez : les tâches, la portée, la prévision, les ressources, le diagramme de Gantt, CPM, Méthode Pert, la planification du projet et facteur clef dans le succès d'un projet, le...

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Par : Yannick Sayer

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Gestion Projet 13 | Initiations de planification (organiser / ordonnancer) d'un projet

http://www.hotosting.com/cresite/ . La planification d'un projet est l'organisation des taches dans le temps. Dans cet exemple simplifié de la réalisation d'un tableau, voyons comment ordonnancer les différentes tâches d'un projet, puis d'y inclure la durée et les prédécesseurs des tâches et enfin, le calcul de la durée totale du projet. Dans cette série d'initiation accompagnée avec nombreux exemples simplifiés pour illustrer un Projet de Gestion, retrouvez : les tâches, la...

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Par : Yannick Sayer

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Gestion de Projet (12) Initiations exemples de Relation entre tâches FD FF DF DD

http://www.hotosting.com/cresite/ . Introduction avec exemples sur les notions de relation (Fin-Débit, Fin-Fin, Début-Début, Début-Fin) entre deux taches dans un diagramme. Dans cette série d'initiation accompagnée avec nombreux exemples simplifiés pour illustrer un Projet de Gestion, retrouvez : les tâches, la portée, la prévision, les ressources, le budget, les délais, le diagramme de Gantt, CPM, Méthode Pert, la planification du projet et facteur clef dans le succès d'un projet,...

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Par : Yannick Sayer

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Gestion de Projet 14 | Initiations aux marges et pilotage d'un projet simple de A à Z

http://www.hotosting.com/cresite/ . Comment peut on faire glisser une ou plusieurs tâche(s) à partir des marges sans affecter ni les dates des autres, ni la date de fin de projet. C'est ce que démontre cet exemple simplifié d'initiation aux marges au travers un projet simple de A à Z. Dans cette série d'initiation accompagnée avec nombreux exemples simplifiés pour illustrer un Projet de Gestion, retrouvez : les tâches, la portée, la prévision, les ressources, le budget, les délais,...

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Par : Yannick Sayer

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Gestion Projet 15 Calendrier de Gantt | Calcul dates d'exécution optimales des tâches

http://www.hotosting.com/cresite/ . Le calendrier de Gantt est un document essentiel dans les dates d'exécution optimales des taches. Il fait partie de l'ordonnancement d'un projet ou d'un sous--projet et tient compte des marges et des dates butoires internes et de fin de projet ou de sous--projet. Dans cette série d'initiation accompagnée avec nombreux exemples simplifiés pour illustrer une Gestion de Projet, retrouvez : les tâches, la portée, la prévision, les ressources, le budget,...

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Par : Yannick Sayer

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Gestion de Projet (10) Le jalon : état d'avancement d'un objectif à une date butoire

http://www.hotosting.com/cresite/ . Exemples simples et définition de jalon dans un projet constitué de ici de 3 objectifs, où le jalon sera associé à une description, une date butoire et un lien avec la durée, le début et la fin d'un objectif intermédiaire. Dans cette série d'initiation accompagnée avec nombreux exemples simplifiés pour illustrer un Projet de Gestion, retrouvez : les tâches, la portée, la prévision, les ressources, le budget, les délais, le diagramme de Gantt,...

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Par : Yannick Sayer

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Diagramme PERT : شرح سهل بالدارجة المغربية

Diagramme PERT : شرح سهل بالدارجة المغربية

PERT (en anglais : program evaluation and review technique) est une méthode conventionnelle utilisable en gestion de projet, planification développée aux États-Unis par la marine américaine dans les années 1950.

Elle fournit une méthodologie et des moyens pratiques pour décrire, représenter, analyser et suivre de manière logique les tâches et le réseau des tâches à réaliser dans le cadre d'une action à...

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Par : Maroc Star

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